集团的优势创造了一个更强的“新汽车零售平台

2025年7月8日，前108名Ziyiyouhui金融服务联盟访问了购买Interactive的基准公司Zcar Bamboo Car。与来自各个行业的精选会员合作伙伴一起，我们已经访问并深入了解了Zcar Bamboo Car购买企业，集团规模和自动化行业领先平台的其他内容的运营状况。 “选择并在商店中丢下客户看汽车是车辆销售服务不可或缺的一部分。” Zhuzi Auto Group的创始人兼董事长Bai Guishun以他的服务福利解释说，为共享公司经验开辟了前奏。从客户决定在商店中看到汽车的那一刻起，服务半径就扩展到了门。在分享中，他致力于分享三分之一的好处：规模优势，业务优势和平台优势。 2024年是Zcar Zhuzi建立的第十年，并首先实现了转型和转变具有群体规模，数字变化和生态布局的车辆公司的主要成分。同样，今年，Zcar Zhuzi购买了一辆汽车，并在一家商店中获得了4,255个单元的最佳成绩，一个月，Yongchuang近年来的最佳成绩，从一开始就完成了行业颠覆者的变化。当涉及其业务福利时，Bai先生提到：“扩大汽车仓库能力并实施2小时的交付方法是Zcar Kawayan购买汽车的另一个​​里程碑。”他与100多家OEM工厂和企业家建立了深厚的战略合作，而企业家则是获得价格的国家集中优势。有5,000多个传统仓库车辆，涵盖了所有燃料类别，新能源，奢侈品和经济，这已成为南部 - 西部地区最大的“汽车超市”。扩大小组规模也是快速开发Zcar Bamboo购买的主要动力。面对Bai先生耐心地解释说：“建立交通团队并不容易，但是您应该使用交通，每个人都有交通！”他还分享了他今年建立新领域的想法，缩短交易链接并提高效率以及规模以及清楚地通过通信出售车辆的整个过程。在拜伊（Bai Yi）共享Bai先生之后，首席技术官兼首席执行官Zhuzi Automobile Group回答了问题，并回答了有关一般Zhuzi技术产品状况的问题。 Zhuzi Technology成立于2024年3月。随着Zcar Zhuzi达到该国销售量最高，它面临着一个问题，即这些岛屿的大量数据无法彼此连接。为了完成大规模的业务迭代和开放数据耦合点，解决的问题是一个紧迫的问题。 Zhuzi Technology使用自己的研发系统来重塑车辆的交易链，分解DATA和苦难，还为更多的车辆公司提供了数字变化的新示例。通过开发和改变业务，“人与汽车之间的缩小距离”不再是口号，而是通过数字能力，大规模运营和服务更改来实施的一种口号。尽管该行业仍在讨论哪个更重要的在线和离线更重要的地方，但Zcar Zhuzi已经使用开发新零售业务的策略给出了答案。尽管对道路合作商店的准确需求和型号的模型又回到了生产方面，但企业计划的蓝图用于维修与供应链交谈的权利，但Zcar Bamboo重新调整了中国汽车消耗的中国车辆汽车的价值，以灵活和稳定的增长。